Wat is er nodig om te ontwikkelen ? Datgene wat we zeggen en doen hangt samen met de overtuigingen die we hebben. De vorming van die overtuigingen is afhankelijk van de levensomstandigheden en hetgeen ons beweegt om overtuigingen aan te passen.
Spiral Dynamics® geeft helderheid in de verschillende overtuigingen. Ervaar hoe veranderingen ontwikkelen langs een bepaalde lijn. Voorspel waar je zelf en anderen naar toe gaan.
Een heel handig instrument voor iedereen die geinteresseerd is in de ontwikkeling van mensen en de verschillen in denkwerelden.

Achtergrond Spiral Dynamics

Halverwege vorige eeuw was er, met name vanuit het bedrijfsleven, interesse voor de sleutel van het motiveren van mensen: welke inzichten zouden door toepassing hiervan kunnen bevorderen dat mensen (nog) meer presteren?
Een van de onderzoekers die zich met deze vraag bezig hield, was de Amerikaanse psycholoog Abraham H. Maslow. Hij ontwikkelde zijn bekende "Piramide van Maslow": een waardenhiërarchie die veronderstelde dat mensen een volgorde hebben waarin ze waarden (resultaten) nastreven. De hoogste waarde die wordt nagestreefd, is wat we tegenwoordig "persoonlijke ontwikkeling en ontplooiing noemen.
Clare W. Graves was een tijdgenoot van Maslow en Hoogleraar Psychologie. Graves vond de Maslow theorie beperkt en onderzocht, in een uiteindelijk 30 jaar durende studie, wat de ontwikkeling van een mens drijft. Graves kwam vervolgens met een extra dimensie die Maslow buiten beschouwing had gelaten. Graves ontdekte dat vorming van overtuigingen afhankelijk is van de levensomstandigheden en wat mensen beweegt om hun overtuigingen aan te passen. Deze ontwikkeling volgt een open spiraalvorm in plaats van een gesloten piramide.

Hoewel deze onderzoeken primair op het bedrijfsleven waren gericht, waren de implicaties van de onderzoeksresultaten zo interessant, dat onderzoekers uit andere wetenschapsgebieden de onderzoeksresultaten breder hebben getrokken.
Ken Wilber, de bekende eigentijdse filosoof, heeft Spiral Dynamics opgenomen in zijn boeken The Integral Vision en Spiritual Vision.
Richard Barret past Spiral Dynamics toe in de ontwikkelstrategie voor duurzaam leiderschap.

Organisaties als Amnesty International en Human Rights Watch toetsten en breidden de theorie verder uit. De bekende natuurvoorvechter
Al Gore hanteert in zijn organisatie Spiral Dynamics, om de opwarming van de aarde onder wereldwijde aandacht te brengen.

Wat kun je met deze kennis en ervaring?

Met deze kennis en ervaring kun je voor jezelf een beter beeld maken van je eigen waardensysteem. Van daaruit wordt de wereld om je heen 'gekleurd'. Spiral Dynamics® werkt met kleuren om de verschillende waardensystemen te groeperen.

Waar en wanneer kun je het inzetten?

Overal en altijd. Het systeem geeft je inzicht in je eigen cultuur en de verschillende culturen om je heen. Je benut alle mogelijkheden om in jouw omgeving met verstand van zaken te blijven communiceren en functioneren. Of je nu medewerker, manager, gezinslid, reiziger, coach, therapeut, besluitmaker of bestuurder bent, Spiral Dynamics geeft je zicht op de zaak, medewerkers en cliënten.
Een korte Mini Course (in Engels).
Lees hier alle informatie over onze Spiral Dynamics Trainingen

De Workshops

De workshops zijn interactief van aard. Met behulp van hedendaagse en persoonlijke voorbeelden, audio en video materiaal, laten we je dit systeem ervaren. Als deelnemer ontvang je bovendien een persoonlijk profiel gebaseerd op drie verschillende originele testen van de Spiral Dynamics® People.Org.

Deel I

In deze workshop laten we je kennismaken met de verschillende waardensystemen van Spiral Dynamics. Hoe de verschillende waardensystemen op elkaar reageren, samenwerken of conflicteren. We gebruiken je persoonlijk profiel om inzicht te verkrijgen in je eigen waardensystemen. Daarnaast zullen we de verschillende fasen van verandering (paradigma) van het ene systeem naar het andere behandelen.

Deel II

In deel II maken we een verdiepings- en toepassing slag. Een verdieping van inzicht in de verschillende waardensystemen, uitgebreid met de interactie van de verschillende waardensystemen op elkaar. Daarnaast krijg je inzicht in de mogelijkheden om een transitie van het ene systeem naar het andere te maken. Spiral Dynamics II is toepassingsgericht: door middel van interactie, voorbeelden en ervaren, integreer je je eigen inzichten. Spiral Dynamics om zetten in praktijk vergt NLP technieken en inzichten. In deel II komen de toepassingen ruim aan de orde.
Ook in deze workshop bieden wij de originele testen van Spiral Dynamics aan. De resultaten zijn vergelijkingsmateriaal ten aanzien van je resultaten uit deel I.

Voor wie?

De workshop is bedoeld voor coaches, nlp-ers op zoek naar verdieping, gedragsdeskundigen, HRM, P&O, managers, mediators, verandermanagers, opvoeders en begeleiders van mensen.
Heb jij ook wel eens dat je denkt: ik begrijp gewoonweg niet welke overtuigingen er moeten zijn om zo te (re)ageren? Dan is Spiral Dynamics® zeker een zeer verrassende ervaring voor jou.

Voorkennis of -studie

Voor deel I is geen voorstudie of -kennis nodig, alleen nieuwsgierigheid naar mensen en hun paradigma's. Deel II kan gevolgd worden na afronding van deel I.

Agenda

Deel I
Datum: 1 en 2 december 2011
Tijd: 10.00u tot 17.00u
Aanmelding Locatie: Middelburg

Deel II
Datum: 31 mei en 1 juni 2011
Tijd: 10.00u tot 17.00u
Aanmelding Locatie: Oirschot

Investering

Deel I: € 410,- (vrij van BTW) Inbegrepen zijn 2 originele Spiral Dynamics® testen.

Deel II:€ 410,- (vrij van BTW) Inbegrepen zijn 2 originele Spiral Dynamics® testen.

White Paper

In de White Paper van IMpact kun je lezen hoe Spiral Dynamics in Azie in actie is. Je kunt dit document on-line aanvragen en het wordt je direct toegezonden.

Spiral Dynamics On-Line testen

De originele testen van de Spiral Dynamics People kunnen online worden uitgevoerd. Om dit te doen heb je uiteraard toegangscodes nodig. Neem hiervoor contact op met IMpact Opleidingen via het onderstaande formulier. Wanneer je de codes hebt dan kun je via de onderstaande links de assesment uitvoeren. Houdt je hierbij de volgende instructies:

Concentreer je op het kader. Gaat het over werk, opleiding, levensvragen
Voer de assessment achter elkaar uit: anders vervalt de verbinding
De informatie wordt direct na afronding naar IMpact verzonden
Je persoonlijk ZIJN is van invloed op de resultaten
De resultaten kunnen geen aanleiding zijn om een definitieve beslissing te nemen
Jou resultaten worden toegevoegd aan de wereldwijde database, zonder je persoonskenmerken